Jeder Führungswechsel (Transition) ist einmalig und für sich zu betrachten. Wechsel finden lateral und vertikal statt, wir erleben Onboarding und Inboarding und das alles auf verschiedenen Führungsebenen. Losgelöst davon gibt es Gemeinsamkeiten, gleiche Fragestellungen, Herausforderungen und leider auch typische Fallen.
Als Führungskraft haben Sie ca. 90 Tage, um in Ihrer neuen Funktion und Rolle, aber auch in der Organisation, Kultur und in Ihrem Team anzukommen. Je schneller und strukturierter, desto einfacher wird es für Sie, in Ihrer neuen Rolle wirksam zu werden. Auf der Basis des von Michael Watkins verfassten Bestsellers „The first 90 days“, erhalten Sie Wissen und Tools, die Sie gemeinsam mit mir als Coach reflektieren, so dass Sie Ihre Situation gut, bewusst und proaktiv gestalten können. Selbstverständlich finden auch grundsätzliche Führungsfragen in unseren Terminen ihren Platz. Die Themen im Einzelnen: